Our impact · verified figuresNotre impact · chiffres vérifiés
9.78 million women and girls supported since 2013, with the evidence9,78 millions de femmes et de filles accompagnées depuis 2013, preuves à l’appui
Every figure on this page carries its period and its source: our audited accounts, the RFLD 2025 Annual Report, our July 2026 participant survey or a results framework agreed with a funder. Targets are labelled as targets.Chaque chiffre de cette page indique sa période et sa source : nos comptes audités, le Rapport annuel 2025 du RFLD, notre enquête auprès des participantes de juillet 2026 ou un cadre de résultats convenu avec un bailleur. Les cibles sont présentées comme telles.
Updated October 2026Mis à jour en octobre 2026
Headline figuresChiffres clés
Each number, its period and its sourceChaque chiffre, sa période et sa source
| Figure | What it measures | Period | Source |
|---|---|---|---|
| 9.78 million | Women and girls supported | 2013 to 2026 | RFLD programme monitoring |
| 575,823 | Women leaders in the network | 2013 to 2026 | RFLD programme monitoring |
| 1,143 | Member organisations, in 35+ African countries | October 2026 | RFLD network records |
| 5 times | Less likely to drop out of school: the young women and girls RFLD supports | July 2026 | RFLD participant survey |
| 96% | Of the women and girls we support say they are better able to shape their life goals | July 2026 | RFLD participant survey |
| FCFA 1,000,703,000 | Total resources (FY2024: FCFA 808,550,613) | FY2025 | Independent audit under ISA, final report 17 February 2026 |
| FCFA 940,790,660 | Total expenditure | FY2025 | Independent audit under ISA |
| 79.8% | Share of expenditure on field activities (programme services) | FY2025 | Independent audit under ISA |
| €235,000 | Re-granted to ten women-led organisations through the WAFF Fund | September 2026 | RFLD grant records |
| 500 | Organisations in the first cohort of the Organisational Resilience Programme, each receiving a management suite worth about US$5,000 | 2026 | Programme records |
We share the data and methods behind these figures with partners on request: finance@rflgd.org for the accounts, programs@rflgd.org for programme data.
| Chiffre | Ce qu’il mesure | Période | Source |
|---|---|---|---|
| 9,78 millions | Femmes et filles accompagnées | 2013 à 2026 | Suivi des programmes du RFLD |
| 575 823 | Femmes leaders dans le réseau | 2013 à 2026 | Suivi des programmes du RFLD |
| 1 143 | Organisations membres, dans plus de 35 pays africains | Octobre 2026 | Registre du réseau RFLD |
| 5 fois | Moins de risque de décrochage scolaire pour les jeunes femmes et les filles accompagnées par le RFLD | Juillet 2026 | Enquête du RFLD auprès des participantes |
| 96 % | Des femmes et des filles accompagnées se disent mieux à même de définir leurs objectifs de vie | Juillet 2026 | Enquête du RFLD auprès des participantes |
| 1 000 703 000 FCFA | Total des ressources (exercice 2024 : 808 550 613 FCFA) | Exercice 2025 | Audit indépendant selon les normes ISA, rapport final du 17 février 2026 |
| 940 790 660 FCFA | Total des dépenses | Exercice 2025 | Audit indépendant selon les normes ISA |
| 79,8 % | Part des dépenses consacrée aux activités de terrain (programmes) | Exercice 2025 | Audit indépendant selon les normes ISA |
| 235 000 € | Redistribués à dix organisations dirigées par des femmes via le Fonds WAFF | Septembre 2026 | Registre des subventions du RFLD |
| 500 | Organisations de la première cohorte du Programme de résilience organisationnelle, chacune dotée d’une suite de gestion d’une valeur d’environ 5 000 US$ | 2026 | Données du programme |
Nous partageons sur demande avec nos partenaires les données et méthodes derrière ces chiffres : finance@rflgd.org pour les comptes, programs@rflgd.org pour les données de programme.
Results in 2025Résultats 2025
What the network delivered in 2025Ce que le réseau a accompli en 2025
2025 volumes reported in the results dashboards of the RFLD 2025 Annual Report, chapter 12.Volumes 2025 publiés dans les tableaux de bord de résultats du Rapport annuel 2025 du RFLD, chapitre 12.
Civic space and protection
Defenders and journalists (CHARM, ACHPR)
- 18hEmergency intervention delay, down from 72 hours
- 580Journalists digitally secured, with no case of data compromise among monitored beneficiaries
- 124Early-warning alerts issued
- 45Lawyers mobilised in the continental pool, with 12 judicial victories before regional bodies
- 2,500Cases documented in the monitoring platform, feeding 4 official resolutions at the ACHPR
Leadership and inclusion
Women and girls (SEA-T, SOAWR)
- 220Women leaders mentored
- 150Civil society organisations equipped to advocate on Article 14 of the Maputo Protocol
- 15,000People reached through community awareness on girls’ education
- 850Education kits distributed to orphans in the Porto-Novo zone
Institutional strength
The network’s own systems
- +40%Growth in managed funds
- 18Member organisations through vulnerability audits
- 10Organisations granted institutional-health subsidies on 22 December 2025
Under the AWDF Leading from the South initiative (a 2025 partnership), RFLD’s programme to end FGM strengthened grassroots movements and protected thousands of girls, as reported in the Annual Report.
Espace civique et protection
Défenseures et journalistes (CHARM, CADHP)
- 18 hDélai d’intervention d’urgence, contre 72 heures auparavant
- 580Journalistes sécurisés sur le plan numérique, sans aucune compromission de données parmi les bénéficiaires suivis
- 124Alertes précoces émises
- 45Avocates et avocats mobilisés dans le pool continental, avec 12 victoires judiciaires devant des instances régionales
- 2 500Cas documentés dans la plateforme de suivi, qui ont nourri 4 résolutions officielles de la CADHP
Leadership et inclusion
Femmes et filles (SEA-T, SOAWR)
- 220Femmes leaders accompagnées par du mentorat
- 150Organisations de la société civile outillées pour le plaidoyer sur l’article 14 du Protocole de Maputo
- 15 000Personnes touchées par la sensibilisation communautaire sur la scolarisation des filles
- 850Kits scolaires distribués à des orphelines et orphelins dans la zone de Porto-Novo
Solidité institutionnelle
Les systèmes du réseau
- +40 %Croissance des fonds gérés
- 18Organisations membres passées par un audit de vulnérabilité
- 10Organisations dotées de subventions de santé institutionnelle le 22 décembre 2025
Dans le cadre de l’initiative Leading from the South de l’AWDF (partenariat 2025), le programme du RFLD contre les MGF a renforcé les organisations de base et protégé des milliers de filles, selon le Rapport annuel.
Commitments to fundersEngagements envers les bailleurs
Targets we publish so we can be held to themDes cibles publiées pour que l’on puisse nous en demander compte
| Target | Commitment | Framework |
|---|---|---|
| 8 countries | Women-led CSOs supported in Benin, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Guinea, Mali, Niger, Senegal and Togo | GIZ/BMZ Afrofeminist Initiative (AIHRDFWA), 2025 to 2028 |
| 5 reforms | Legislative reforms or decrees influenced by the network | 24-month results framework, Annual Report 2025 |
| 2,000+ cases | Rights violations documented in DƆNÙESÈ | 24-month results framework |
| 50 CSOs | Member organisations receiving funding or training | 24-month results framework |
| 100 defenders | Human rights defenders receiving rapid support | 24-month results framework |
| 150+ incidents | Digital emergencies resolved, with French and Portuguese helpline desks | NAFASI, 2026 to 2028 |
| 100 eco-defenders | Environmental women defenders mapped into rapid-response protection, with a response target under 24 hours | NAFASI, 2026 to 2028 |
| 50%+ | Women’s participation across all NAFASI activities | NAFASI, 2026 to 2028 |
| 8 countries | High-burden countries for malaria elimination and maternal, newborn and child health | Health systems programme |
| Cible | Engagement | Cadre |
|---|---|---|
| 8 pays | Organisations de femmes soutenues au Bénin, au Burkina Faso, en Côte d’Ivoire, en Guinée, au Mali, au Niger, au Sénégal et au Togo | Initiative afroféministe GIZ/BMZ (AIHRDFWA), 2025 à 2028 |
| 5 réformes | Réformes législatives ou décrets influencés par le réseau | Cadre de résultats sur 24 mois, Rapport annuel 2025 |
| Plus de 2 000 cas | Violations des droits documentées dans DƆNÙESÈ | Cadre de résultats sur 24 mois |
| 50 OSC | Organisations membres financées ou formées | Cadre de résultats sur 24 mois |
| 100 défenseures | Défenseures et défenseurs des droits humains bénéficiant d’un soutien rapide | Cadre de résultats sur 24 mois |
| Plus de 150 incidents | Urgences numériques résolues, avec des permanences en français et en portugais | NAFASI, 2026 à 2028 |
| 100 éco-défenseures | Défenseures de l’environnement intégrées à un dispositif de protection rapide, avec une réponse visée en moins de 24 heures | NAFASI, 2026 à 2028 |
| Plus de 50 % | Participation des femmes à l’ensemble des activités de NAFASI | NAFASI, 2026 à 2028 |
| 8 pays | Pays à forte charge pour l’élimination du paludisme et la santé maternelle, néonatale et infantile | Programme systèmes de santé |
Delivery on the groundSur le terrain
Dated moments of deliveryDes moments datés de mise en œuvre
Benin, Law No. 2021-12
RFLD was part of the civil society advocacy behind Benin’s law on sexual and reproductive health, which widened legal access to safe abortion. RFLD on Al Jazeera.
Porto-Novo, 4 January 2025: the CSO Gala
A celebration of active citizenship that presented awards to 31 organisations and launched a cohort RFLD supports with funding, training and institutional strengthening.
Dakar, 10 to 12 November 2025
A regional consultation on the protection of human rights defenders, bringing defenders together with institutional and diplomatic partners.
Dakar, 16 June 2026
The ACHPR Special Rapporteur on Human Rights Defenders, the Ambassador of Sweden to Senegal, the German Embassy and GIZ Senegal joined about thirty institutional actors and women defenders at our Dakar office for the concertation “Solidarity, Protection and Lineage of Engagement”.
September 2026: WAFF grants
€235,000 re-granted to ten women-led organisations, with accompaniment through reporting and compliance.
Bénin, loi n° 2021-12
Le RFLD a pris part au plaidoyer de la société civile en faveur de la loi béninoise sur la santé sexuelle et reproductive, qui a élargi l’accès légal à l’avortement sécurisé. Le RFLD sur Al Jazeera.
Porto-Novo, 4 janvier 2025 : le Gala des OSC
Une célébration de la citoyenneté active, qui a récompensé 31 organisations et lancé une cohorte que le RFLD accompagne par des financements, des formations et du renforcement institutionnel.
Dakar, 10 au 12 novembre 2025
Une consultation régionale sur la protection des défenseures et défenseurs des droits humains, qui a réuni les défenseures et leurs partenaires institutionnels et diplomatiques.
Dakar, 16 juin 2026
Le Rapporteur spécial de la CADHP sur les défenseurs des droits de l’homme, l’Ambassadrice de Suède au Sénégal, l’Ambassade d’Allemagne et la GIZ Sénégal ont rejoint une trentaine d’acteurs institutionnels et de défenseures à notre bureau de Dakar pour la concertation « Solidarité, protection et lignée de l’engagement ».
Septembre 2026 : subventions WAFF
235 000 € redistribués à dix organisations dirigées par des femmes, avec un accompagnement sur le rapportage et la conformité.
How we measureNotre méthode de mesure
Gender-responsive monitoring that tracks change in powerUn suivi sensible au genre qui mesure les changements de pouvoir
Our Head of Impact and Learning leads one monitoring, evaluation and learning framework across every programme. It pairs gender analysis with outcome tracking, and its learning cycles feed directly into planning. We report to each partner on the schedule set in its grant agreement, and our accounts are audited every year.
Beyond headcounts, we use Outcome Harvesting and Most Significant Change to follow shifts in how communities define security and autonomy; in what power-holders do, such as traditional leaders denouncing FGM or police following new protection protocols; and in who sets the agenda at convenings. Light-touch reporting with oral options keeps the door open for organisations with limited administrative capacity, and the data grantees collect belongs to them.
What we track
- Women and girls reached, disaggregated by age and location
- School retention among the girls and young women we support
- Self-reported agency over life goals
- Member organisations strengthened and grants re-granted to them
- Policy and legal changes we contributed to, including Maputo Protocol domestication
- Response time and outcomes for defenders at risk
- Share of spending that reaches field programmes
Notre responsable de l’impact et de l’apprentissage pilote un cadre unique de suivi, d’évaluation et d’apprentissage pour tous les programmes. Il associe analyse de genre et suivi des effets, et ses cycles d’apprentissage nourrissent directement la planification. Nous rendons compte à chaque partenaire selon le calendrier fixé dans sa convention de subvention, et nos comptes sont audités chaque année.
Au-delà du décompte des bénéficiaires, nous utilisons la récolte des effets (Outcome Harvesting) et la méthode du changement le plus significatif pour suivre l’évolution de la manière dont les communautés définissent la sécurité et l’autonomie ; de ce que font les détenteurs du pouvoir, par exemple des chefs traditionnels qui dénoncent les MGF ou des forces de l’ordre qui appliquent de nouveaux protocoles de protection ; et de qui fixe l’ordre du jour des rencontres. Un rapportage allégé, avec des options orales, reste accessible aux organisations à faible capacité administrative, et les données collectées par les bénéficiaires leur appartiennent.
Ce que nous suivons
- Femmes et filles touchées, ventilées par âge et par lieu
- Maintien scolaire des filles et des jeunes femmes accompagnées
- Capacité déclarée à définir ses objectifs de vie
- Organisations membres renforcées et subventions qui leur sont redistribuées
- Changements politiques et juridiques auxquels nous avons contribué, dont la domestication du Protocole de Maputo
- Délai de réponse et issue pour les défenseures en danger
- Part des dépenses consacrée aux programmes de terrain
One impact page, three recordsUne page impact, trois registres
Go deeper into the full recordAllez plus loin dans le registre complet
Achievements, year by yearLes réalisations, année par année
Five years of programme results across the network, with photos from the field.Cinq ans de résultats des programmes du réseau, avec des photos du terrain.
Laws and policies we helped changeLes lois et politiques que nous avons contribué à changer
The impact register: each reform, its country, its date and RFLD’s role.Le registre d’impact : chaque réforme, son pays, sa date et le rôle du RFLD.
Voices of the networkLes voix du réseau
Member organisations describe the change in their own words.Les organisations membres décrivent le changement avec leurs propres mots.
The evidenceLes preuves
Read the source documentsConsulter les documents sources
- PDFRFLD Annual Report 2025Rapport annuel 2025 du RFLDResults dashboards, financial overview and partnerships. English.Tableaux de bord de résultats, aperçu financier et partenariats. En anglais.
- PDFRFLD Annual Report 2024Rapport annuel 2024 du RFLDProgramme delivery and financial position in 2024.Réalisations et situation financière en 2024.
- PDFMaputo Barometer 2026Baromètre Maputo 2026Implementation of the Maputo Protocol across AU member states.Mise en œuvre du Protocole de Maputo dans les États membres de l’UA.
- WEBFinancials and transparencyFinances et transparenceAudited FY2024 and FY2025 figures. Audit reports on request from finance@rflgd.org.Chiffres audités des exercices 2024 et 2025. Rapports d’audit sur demande à finance@rflgd.org.
The opportunityL’opportunité
What these results could become with more investmentCe que ces résultats pourraient devenir avec davantage d’investissement
US$300,000300 000 US$
One full WAFF round · 6 monthsUn cycle complet du WAFF · 6 mois
Flexible grants of €20,000 to €25,000 to grassroots women-led organisations, the model we ran with ten organisations in September 2026.Des subventions flexibles de 20 000 à 25 000 € pour des organisations de base dirigées par des femmes, le modèle appliqué à dix organisations en septembre 2026.
- US$1 million over 3 years: one flagship programme end to end, measured against our Theory of Change.1 million US$ sur 3 ans : un programme phare de bout en bout, mesuré à l’aune de notre théorie du changement.
- US$5 million+ unrestricted over 5 years: an operating reserve growing toward three months, re-granting in more countries and the first 500 organisations equipped by the Resilience Programme.5 millions US$ et plus, non affectés, sur 5 ans : une réserve de fonctionnement portée vers trois mois, une redistribution étendue à davantage de pays et les 500 premières organisations équipées par le Programme de résilience.
Current institutional funders, confirmed October 2026Bailleurs institutionnels actuels, confirmés en octobre 2026
Organisational profile 2026 · Profil institutionnel 2026
Get to know RFLD in one, three or fifteen pages
A pan-African network of 1,143 member organisations in 35+ countries, with audited accounts, ACHPR Observer Status and NGOsource 501(c)(3) equivalency. Share the version that fits your board, your due diligence or your newsroom.
- 1,143member organisations
- 79.8%of 2025 spending reached the field
- 12open-data tools
- 6offices, headquarters in Accra
English EN
Français FR
Need audited accounts or policies for due diligence? Write to finance@rflgd.org. To discuss a partnership, write to gbenagnon.john@rflgd.org.
Fund what already worksFinancer ce qui fonctionne déjà
Ask for the data behind any figureDemandez les données derrière chaque chiffre
Programme officers can receive our results framework, the 2025 Annual Report and the audited accounts in one request.Les chargées de programme peuvent recevoir en une seule demande notre cadre de résultats, le Rapport annuel 2025 et les comptes audités.
Funder briefingNote aux bailleurs